O uso de um Pipeline é bem conhecido no gerenciamento de clientes e geralmente cobre o processo de vendas com estágios desde o primeiro contato até o pedido do cliente.
O que muitos não sabem é que os pipelines podem ser adotados para gerenciar outros fluxos de trabalho dentro da empresa, como as etapas de um “projeto” ou o status de documentos, como faturas.
Em um Pipeline, que podemos chamar, por exemplo, de “Vendas”, teríamos etapas como:
- Novo Lead
- Contato Feito
- Análise de Necessidades
- Proposta
- Negociação
isso resultará em uma vitória ou derrota no negócios.
Se você quiser criar um Pipeline para monitorar faturas (ou outros documentos) e mantê-lo separado do pipeline de vendas, você criará um Pipeline com um nome como “Faturamento” e estas etapas:
- Aguardando documentos
- Fatura Enviada
- Pagamento em Atraso
- Fatura paga
A mesma lógica pode ser aplicada a qualquer projeto interno, antes ou depois do fechamento do pedido. Além disso, você pode usar múltiplos funis para gerenciar processos de vendas complexos.
O Onpipeline permite que você crie Pipelines ilimitados e os atribua, se necessário, a uma equipe específica. Basta mover o Negócio de um Pipeline para outro: clique na função “duplicar” e mova-o para o Pipeline dedicado ao novo fluxo de trabalho, ou simplesmente mova o mesmo negócio.

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