Mejorar la eficiencia del Pipeline es una prioridad para cualquier equipo. Cada etapa trae leads calificados a la siguiente fase.
Un pipeline de ventas le ayudará a visualizar el proceso de compra. Mostrará dónde están sus ofertas. Un pipeline visual hace que los objetivos sean más fáciles de lograr al dividir cualquier proceso en tareas rastreables. Puede marcar la diferencia en su balance final.
El número y el tipo de etapas de su pipeline de ventas dependen tanto de cómo obtenga sus clientes como de su sector. Las etapas por las que siempre debe pasar un cliente potencial son: Nuevo Contacto> Calificación> Propuesta> Negociación> Venta.
¿Tiene un proceso de ventas definido, ya conoce las etapas de su pipeline? Cada empresa tiene su propia forma de gestionar el proceso de venta y los puntos de contacto con el cliente. Podemos distinguirlos en tres fases importantes:
Conocimiento:
En esta etapa, los leads se convierten en prospectos. Es hora de que tu representante de ventas haga preguntas relevantes y califique al cliente potencial.
Consideración:
Sus prospectos ahora están calificados, desde que habló con ellos y respondieron preguntas que le ayudarán a comprender si puede resolver sus necesidades.
Decisión:
Es cuando sus clientes potenciales y calificados pasan por una propuesta y una negociación.
Los pipelines de ventas te ayudan a encontrar información importante como los Ingresos: Solo un porcentaje de sus clientes potenciales se convertirá en negocios ganados.
Sabiendo esto, puedes pronosticar las ventas y ajustar los objetivos de ventas.
Sobreasignación: Es posible observar que algunos vendedores se centran en ofertas que nunca se convertirán en negocios ganados.
Ciclo de ventas: Para algunas empresas, las negociaciones pueden durar meses. Utilice su pipeline para comprender cuánto tiempo suele tardar su equipo en cerrar un trato.
Cuellos de botella: Es posible que una etapa retrase regularmente el proceso de ventas.
Éxito del representante de ventas: Un pipeline de ventas también proporciona información sobre cuál de sus vendedores cierra más ventas.
Primero, identifique a sus clientes potenciales y prepare diferentes etapas de negociación, de acuerdo con su proceso de venta real. Pongamos un ejemplo. Si su representante de ventas se comunica primero con el cliente potencial por teléfono para definir si hay una oportunidad, entonces el pipeline de ventas tendrá una etapa de “primer contacto”. Si el mismo cliente ha solicitado una presentación o una demostración, entonces la oportunidad debe colocarse en la etapa de “presentación y demostración”, y así sucesivamente.
Aunque las actividades de ventas pueden diferir según el cliente, definir un proceso ayuda a los vendedores. En realidad, aunque no sea fácil estandarizar, sabe muy bien cómo se vende su producto y sabe cuáles son los procesos de ventas en su empresa. Entonces, cuando define las etapas de la canalización, simplemente traduce (en un sistema de CRM) lo que realmente sucede todos los días.
El tiempo que tarda un vendedor en gestionar las etapas del proceso de ventas es un aspecto muy importante. Dependiendo de la empresa, el ciclo de ventas generalmente incluye de 5 a 7 etapas y, a menudo, una etapa para manejar las objeciones. La duración del proceso de ventas B2B depende del producto o servicio vendido y del valor. En promedio, una venta B2B toma alrededor de 3 meses, pero, para negocios más grandes es probable que el trato se pueda cerrar entre 6 y 9 meses. El tiempo para cerrar un trato es más corto si vende a pymes y más si vende a grandes empresas.
Onpipeline™ es un CRM basado en la nube que ayuda a las empresas a mejorar las relaciones con los clientes. Los equipos de ventas pueden administrar fácilmente contactos, negocios, actividades, automatizaciones y todo el proceso de ventas desde cualquier lugar. Si tiene alguna pregunta sobre nuestro producto, precios o cualquier otra solicitud, comuníquese con nuestro equipo.